技術革新が加速し、昨日の正解が今日には通用しない。そんな時代を私たちは生きています。
AIをはじめとするテクノロジーの変化、世界規模での社会・経済・競争環境の変化は、その渦中にある組織やコミュニティに、否応なく変革を迫ります。
そして集団が変革に直面するとき——方向性を生み出し、水面下の対立を表面化させ、それを建設的に統合していくことは容易ではありません。変革の当事者となった方は、その困難を身をもって経験されたはずです。
同時に、その困難の中にこそ見出した可能性もあったのではないでしょうか。
私たちは、その渦中にこそ、最も人間らしい世界が現れると考えています。こうした人間観、組織観を支えている思想的源流には、ユング心理学、そしてそこから発展したプロセスワークがあります。

私たちの思想的源流

個人と集団の変容の心理学であるプロセスワークはユング派心理学者アーノルド・ミンデル博士が中心となって創始、発展させてきました。
その応用範囲は、臨床セラピーから、世界規模の対立・民族紛争、そして組織におけるリーダーシップ開発・組織開発まで、非常に幅広いものです。ミンデル博士自身も逝去される直前まで、世界中のリーダーたちに伴走し続けました。

そのミンデル博士が、集団の衝突を扱おうとするリーダーについて、繰り返し語っていた言葉があります。
「インナーワークはワールドワークと分けられなくなる」
自らの内面と向き合うことと、外の世界の対立に向き合うことは、切り離せない。外側の世界の緊張は、リーダー自身の内面にも入り込みます。だからこそ、個人の内面、関係性、集団のダイナミクス——そのどれか一つではなく、そのすべてを扱う視座が必要です。

組織開発コーチ

人間に可能性が現れるのと同じように、個人の集合体である組織にも、集団としての知性が現れると私たちは考えます。
私たちが「組織開発コーチ」と名乗るのは、その可能性への信頼ゆえです。
私たちは個人の問題だけに帰するのではなく、個人、関係、集団の双方向かつ相互の関連に目を向けます。一人の変容は関係を変え、関係の変化は組織を動かし、組織の変化は社会へと波及していきます。
また集団や組織には、社会的立場、経験、専門性など、さまざまな力の働きがあります。
力に無自覚であることは、ときに破壊的な結果をもたらします。一方で、一人ひとり、とりわけリーダーが、自らの力とその影響を自覚し、より大きな目的のために使うことができれば、対立は新しい可能性を生み出す力にもなります。
優しさと強さが両立する組織を増やし、その変化を社会に広げていくことも、
私たちが組織開発コーチを育てる大切な理由です。

東洋の土壌で発酵させ、世界へ

ODCFは、組織の葛藤や対立のただ中に働きかけ、人と組織の変容を支援するプロフェッショナルを養成する、日本発の本格的な教育機関です。
「日本発」という言葉を、私たちは責任として引き受けます。
西洋で生まれた深層心理学の叡智は、東洋の土壌に降り立ち、この歴史豊かな地の風土のなかで静かに発酵してきました。ここで発酵したものを、世界へ返していくことも、私たちが果たしていきたい役割の一つです。
ここで育まれた知恵が、ビジネス界のみならず、教育界、政治や公的機関など、さまざまな集団の変化に生かされ、個人と集団の才能がより良い形で花開いていくこと。
そして、この地球という大きな集団が、その葛藤の先に人間性を見出していくこと。
私たちは、ODCFの活動を通じて、その実現に貢献していきたいと考えています。